Cấp độ 1 — Chiến lược Thị trường
Trải nghiệm phân tích thị trường qua khung 3C kinh điển: Customer — Competitor — Company. 11 ngày khám phá.
Mô hình kinh doanh mẫu, lộ trình rèn luyện 3 cấp độ, và 5 trụ cột quản trị doanh nghiệp — toàn bộ tài liệu VBSC dùng để đồng hành cùng hơn 100 tổ chức tại Việt Nam.
Trải nghiệm phân tích thị trường qua khung 3C kinh điển: Customer — Competitor — Company. 11 ngày khám phá.
Khám phá quyết định danh mục sản phẩm, định vị và phối hợp marketing mix. 13 ngày trải nghiệm.
Trải nghiệm quản trị toàn diện công ty mô phỏng: tài chính, vận hành, đầu tư mở rộng. 13 ngày khám phá.
Mô hình quản trị VBSC đã áp dụng cho Bảo Tín Mạnh Hải, Yody, Hải Sản Hoàng Gia, Đinh Tị Books và nhiều DN khác.
Xây dựng định hướng phát triển dài hạn cho doanh nghiệp dựa trên 6 trụ cột BMC.
Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh, chuẩn bị cho năm tiếp theo một cách bài bản.
Tổ chức, phân chia và quản lý phòng ban, vị trí công việc để thực hiện mục tiêu chiến lược.
Chỉ đạo, rà soát và tháo gỡ vướng mắc trong quá trình thực hiện mục tiêu.
Theo dõi kết quả thực hiện, đảm bảo nhất quán với những gì đã hoạch định.
Bán cho ai — 5 mẫu phân khúc khách hàng: thị trường mass, bản địa hoá, tinh hoa, thu nhập thấp, đáy kim tự tháp.
Giải quyết vấn đề gì — 17 mẫu giá trị: trải nghiệm, hệ sinh thái, cá nhân hoá, đổi mới ngược, giải pháp tích hợp...
Thu tiền bằng cách nào — 16 mẫu định giá: thuê bao, freemium, cấp phép, hoa hồng, lưỡi dao cạo, theo phút...
Cấu trúc tạo giá trị — 13 mẫu thiết kế: nhượng quyền, kim tự tháp ngược, dài đuôi, hai phía, đại lý đa nhãn...
Cộng tác với ai — 17 mẫu mạng lưới: đối tác, liên minh, nguồn lực mở, crowd-sourcing, white label, platform...
Dòng tiền chảy từ đâu — 14 mẫu doanh thu: bán đứt, quảng cáo, dữ liệu, đấu giá, kết quả đảm bảo, lock-in...
Tài liệu chỉ là khung. Việc tinh chỉnh cho đúng ngành, đúng quy mô, đúng giai đoạn của doanh nghiệp anh/chị cần một cuộc trao đổi 1-1. Đức sẵn sàng nghe và góp ý — không bán giải pháp đóng gói sẵn.
Trao đổi với Đức qua Zalo →0972 76 1139 · Phản hồi trong giờ làm việc