Từ một buổi trải nghiệm đến hệ vận hành doanh nghiệp bài bản
Lộ trình 4 bước, đi từ trải nghiệm miễn phí tới đồng hành sâu — mỗi bước một mục tiêu rõ ràng, khách chọn đúng tầng mình cần.
19 năm
tại Việt Nam
100+
tổ chức đồng hành
10.000+
CEO & quản lý
0 · Trải nghiệm
Demo miễn phí
→
1 · Phòng tập
3 cấp mô phỏng
→
2 · Hệ vận hành
HVH 7S
→
3 · Đồng hành
Cố vấn HĐQT
Dịch vụ 1 · Phòng tập tư duy chiến lược
Bộ mô phỏng kinh doanh — 3 cấp độ
Lộ trình đi tuần tự: bắt đầu từ Cấp 1 → lên Cấp 2 → rồi Cấp 3. Mỗi cấp một chủ đề chiến lược, lượt trải nghiệm đầu miễn phí.
CẤP ĐỘ 1
Chiến lược Thị trường
Điều hành doanh nghiệp qua 12 năm, cạnh tranh 3–6 thị trường. Ra quyết định dự báo, cung ứng, giá, marketing, dòng tiền.
✓ 12 vòng · mỗi vòng 1 năm ✓ Bảng xếp hạng cạnh tranh ✓ Phân tích kết quả sau mỗi phiên
Trọn gói 5 phiên tham gia
1.500.000đ
≈ 300.000đ / phiên
🎁 Tặng 1 phiên trải nghiệm đầu + nhóm Zalo thi đấu + khu tài liệu Kiểm soát/Đánh giá
Timeline từng năm đấu ▾
CẤP ĐỘ 2
Chiến lược Sản phẩm
Ngành ô tô, 4 công nghệ × 3 thị trường. Thêm quyết định R&D, vòng đời sản phẩm, chọn công nghệ, khung 3C.
✓ Danh mục sản phẩm đa công nghệ ✓ Phân tích 3C chuyên sâu ✓ Chiến lược R&D & truyền thông
Trọn gói 5 phiên tham gia
3.500.000đ
≈ 700.000đ / phiên
🎁 Mở thêm khu tài liệu Mô hình kinh doanh + chia nhóm theo lĩnh vực
Timeline từng năm đấu ▾
CẤP ĐỘ 3
Phát triển bền vững
Hành trình 18 năm từ khởi tạo tới IPO. Gọi vốn, định giá doanh nghiệp, ESG, chu kỳ kinh tế.
✓ 18 năm · Seed → IPO ✓ Định giá & gọi vốn theo vòng ✓ ESG & quản trị rủi ro
Trọn gói 5 phiên tham gia
5.000.000đ
≈ 1.000.000đ / phiên
🎁 Mở 3 khâu cuối khu tài liệu — hoàn thiện chu trình của Hệ Vận Hành 7S
Timeline từng năm đấu ▾
Combo trọn lộ trình · tiết kiệm nhất
Trọn bộ 3 cấp độ mô phỏng
Đi đủ lộ trình Thị trường → Sản phẩm → Phát triển. Phù hợp doanh nghiệp muốn đào tạo cả đội ngũ quản lý bài bản.
10.000.000đ nếu mua lẻ
[giá combo — 7.500.000đ]
🎁 Trọn khu tài liệu 5 khâu + [quà combo]
Dịch vụ 2 · Tư vấn & xây dựng hệ vận hành
Gói xây dựng Hệ Vận Hành 7S
Chuyển doanh nghiệp từ điều hành ngẫu hứng sang có hệ thống — xoay quanh 3 câu hỏi lớn (đang ở đâu · muốn đến đâu · đến bằng cách nào) và triển khai qua 5 hạng mục.
HẠNG MỤC 01
Định hướng phát triển
Phân tích môi trường Vĩ mô — Ngành — Hoạt động để xác định cơ hội & rủi ro, từ đó tổ chức 9 yếu tố tạo giá trị: phân khúc khách hàng, giải pháp giá trị, kênh phân phối, dòng doanh thu…
Xem timeline triển khai ▾
HẠNG MỤC 02
Hoạch định
Phân tích 3C (Customer — Competitor — Company), lựa chọn chiến lược kinh doanh, thiết lập mục tiêu chính yếu và xây dựng bảng tính kế hoạch theo 4 khối chức năng.
Xem timeline triển khai ▾
HẠNG MỤC 03
Tổ chức thực hiện
Cơ cấu tổ chức phục vụ chiến lược, văn bản vận hành chuẩn hoá hoạt động, ma trận phân nhiệm rõ ràng — biến chiến lược thành hành động hằng ngày của từng phòng ban.
Xem timeline triển khai ▾
HẠNG MỤC 04
Chỉ đạo điều chỉnh
Bám sát tiến độ qua họp giao ban & họp chuyên đề theo nhịp Tuần/Tháng — Review kết quả, Report tồn đọng, Recorded quyết định kịch bản kế tiếp.
Xem timeline triển khai ▾
HẠNG MỤC 05
Kiểm soát đánh giá
Kiểm soát chất lượng, tài chính, bán hàng, tồn kho, chi phí — đảm bảo kết quả thực tế nhất quán với mục tiêu đã hoạch định, kịp thời điều chỉnh khi có sai khác.
Xem timeline triển khai ▾
Phí xây dựng · theo từng khâu
Triển khai theo quy mô doanh nghiệp
Mỗi hạng mục hoàn thành trong 2 tuần, bàn giao đầy đủ bộ công cụ quản trị.
Phí / từng hạng mục
30 – 100 triệuđ
🎁 Bộ công cụ Google Sheets, Webapp + đào tạo chuyển giao
Dịch vụ 3 · Cao cấp
Gói đồng hành cố vấn HĐQT
VBSC đồng hành cùng ban lãnh đạo theo năm — tính bằng năm, không bằng buổi. Số lượng giới hạn 5–10 doanh nghiệp/năm.
CHUYÊN GIA 01
Thầy Đỗ Hoài Nam
CHỦ TỊCH VBSC · HỌP QUÝ & HỌP NĂM
Dự họp Quý & họp Năm với HĐQT, cố vấn các quyết định lớn và đào tạo nội bộ trực tiếp cho ban lãnh đạo.
Xem timeline ▾
CHUYÊN GIA 02
Phó GĐ Ngô Tiến Đức
GIAO BAN TUẦN + HỌP THÁNG
Dự giao ban Tuần và họp Tháng, hỗ trợ Ban điều hành vận hành trơn tru Hệ Vận Hành 7S.
Xem timeline ▾
GÓI BAO GỒM
3 nhóm quyền lợi
🔄 Update & tối ưu HVH liên tục tới từng phòng ban 🎓 Đào tạo tư duy chiến lược cho nhân sự nội bộ 🧭 Cố vấn các quyết định lớn ở ngã rẽ chiến lược
Xem timeline ▾
Phí đồng hành · theo quy mô DN
Đồng hành theo năm cùng ban lãnh đạo
Tối thiểu 10 tháng/năm, hoặc tính theo % lợi nhuận năm.
Phí / tháng
20 – 50 triệuđ
🎁 Gia hạn năm sau không phát sinh phí xây dựng HVH 7S năm tiếp theo
Bắt đầu thử trải nghiệm ra quyết định điều hành doanh nghiệp trong 5 phút
Trải nghiệm demo miễn phí, rồi chọn cấp độ phù hợp với doanh nghiệp anh/chị.
